Accueil Business Managers, vous perdez le moment le plus précieux de la semaine

Managers, vous perdez le moment le plus précieux de la semaine

par Jackywest
5 min
Managers, vous perdez le moment le plus précieux de la semaine

Les opinions exprimées par les contributeurs Entrepreneur sont les leurs.

Vous lisez Entrepreneur United States, une franchise internationale d’Entrepreneur Media.

Avoir des réunions individuelles efficaces avec les employés est l’une des choses les plus importantes que vous puissiez faire en tant que gestionnaire et leader. Les tête-à-tête peuvent être l’une des réunions les plus précieuses et les plus significatives de la semaine lorsqu’elles sont bien faites, à la fois pour vous et pour la personne qui vous rend compte. Ils permettent aux individus et à leurs équipes d’atteindre des niveaux plus élevés de performance et de satisfaction au travail.

Cependant, ce n’est pas une voie à sens unique et vos équipes peuvent également avoir envie de partager leurs commentaires. En fait, notre enquête 2021 a révélé que lorsque les patrons exécutaient des entretiens individuels avec des commentaires bidirectionnels inclus ; les employés étaient significativement plus satisfaits et plus satisfaits de leur travail.

Le défi est que les réunions avec des subordonnés directs peuvent souvent sembler précipitées ou désorganisées, les participants passant à côté de la valeur potentielle. Il est important de vérifier régulièrement avec vos employés, mais comment tirer le meilleur parti de votre temps ensemble ?

Voici quelques conseils sur la façon d’améliorer votre structure actuelle en tête-à-tête.

Créer un environnement sécuritaire

Créer une sécurité psychologique au sein des équipes est parmi l’un des les plus hautes priorités, en particulier la capacité de partager librement et respectueusement des opinions. Si les employés se sentent à l’aise et en sécurité pour partager leurs opinions et avoir des conversations honnêtes, cela renforce non seulement la confiance, mais crée également un sentiment d’appartenance, ce qui contribue finalement à la satisfaction au travail, à la productivité et à la rétention.

À quoi cela ressemble-t-il en pratique ?

  • Élargissez les sujets de conversation en dehors du travail. Au début ou à la fin de la réunion, incorporez une conversation au-delà du travail et des responsabilités. Certaines idées incluent des plans de week-end, des événements actuels ou même ce qu’ils ont eu pour le déjeuner !

    Dans un monde parfait, vous et votre employé collaboreriez sur un agenda à l’avance. Pourtant, les pressions de la journée de travail et les horaires chargés peuvent souvent prendre le dessus sur nous. Lorsque vous n’avez pas d’agenda, la conversation par défaut consiste généralement à se concentrer sur les mises à jour de statut tactique.

    À quoi cela ressemble-t-il en pratique ?

  • Related Articles

    Laissez un commentaire