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Si vous êtes extraverti, vous avez un avantage dans la plupart des sociétés occidentales. Le stéréotype d’un leader qui réussit est dominé par des caractéristiques extraverties. En tant qu’extraverti, vous êtes à l’aise avec la communication verbale et dominez souvent une conversation. Vous aimez vous engager dans le débat et la discussion. Vous vous épanouissez en tant que centre d’attention et votre énergie se développe dans ces environnements sociaux. Vos réseaux sociaux et professionnels sont étendus et vous avez tendance à saisir les opportunités de prise de risque. Dans l’ensemble, en raison de votre nature extravertie, vous êtes considéré avec précision ou par présomption comme un leader.

Si vous n’appartenez pas à cette catégorie d’individus, il est probable que vos actions soient souvent mal interprétées car vous êtes comparé à vos homologues extravertis. Votre calme peut être perçu comme de la douceur. Votre tendance à réfléchir aux problèmes pour trouver une solution est interprétée comme une indécision. Votre préférence pour travailler seul est perçue comme une attitude distante. Pendant ce temps, vous pourriez gérer les sentiments du syndrome de l’imposteur parce que votre approche est différente de celle de beaucoup autour de vous.

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Mais comme nous le savons grâce à l’éducation et à la formation à la diversité au sein de nos entreprises et écoles, avoir la diversification dans nos équipes de travail offre une perspective et des variations dans la pensée. Nous le reconnaissons en ce qui concerne la culture, la race, l’âge, le sexe et le sexe, mais il y a peu de discussions concernant les avantages que les introvertis offrent à une société dominée par des idéaux extravertis. Considérez les caractéristiques précieuses que les introvertis apportent à la table.

1. Autosuffisance

En raison de leur préférence pour le travail indépendant, les introvertis n’auront pas tendance à avoir besoin d’une supervision excessive pour accomplir une tâche. Ils sont habitués à compter sur eux-mêmes et leurs compétences pour atteindre un objectif. Très souvent, ils travailleront dur pour trouver une solution plutôt que, ou avant, d’aller voir quelqu’un pour en parler.

2. Réflexion

Les introvertis ne sont pas Je ne vais pas parler pour le plaisir de parler. Ils recueilleront les informations et les traiteront avant de proposer une réponse. Cela leur donne plus de temps pour analyser un problème ou un projet et potentiellement voir des barrages routiers ou des options alternatives avant de s’aventurer sur un chemin rapidement déterminé.

3. Scientifiques sociaux efficaces

Incorporé dans leur réflexion, les introvertis utilisent leur nature calme pour écouter et observer les variables d’une situation. Parce qu’ils ne rivalisent pas pour attirer l’attention et qu’ils recherchent la prochaine occasion de parler, les introvertis prêtent attention à la communication verbale et non verbale et peuvent utiliser cette information dans le cadre de leur réflexion.

4. Connectivité

Les introvertis n’aiment pas les bavardages et les conversations forcées. Lorsqu’ils choisissent d’interagir avec les autres, c’est généralement à un niveau plus significatif que les conversations sociales superficielles. Ils prendront le temps d’explorer un sujet par le biais d’une conversation en tête-à-tête ou en petit groupe, en intégrant leur force d’écoute pour reconnaître les points de vue des autres.

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5. Conscience de soi

Leurs forces de réflexion et d’observation permettent également aux introvertis d’être plus conscient de sa propre réaction et de ses sentiments. Ils ne sont pas distraits par le besoin de s’intégrer dans des situations sociales et sont à l’aise d’être seuls avec leurs pensées. Même s’ils ne partageront probablement pas leurs sentiments dans le cadre d’un grand groupe, c’est dans les liens qu’ils établissent avec les individus qu’ils s’exprimeront confortablement.

6. Résilience

Les introvertis ont grandi dans un monde qui encourageait et applaudissait les caractéristiques extraverties. Ce sont eux qui ont été taquinés ou négligés pour une promotion ou choisis en dernier en classe d’éducation physique. Les introvertis apprennent à vivre dans un monde qui ne leur est pas destiné et à survivre. Ils développent des stratégies et des mécanismes d’adaptation qui leur permettent de fonctionner sur le marché du travail, ayant rarement besoin d’être constamment rassurés ou félicités pour rester motivés.

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Être extraverti ou introverti n’est pas mieux que l’autre. En tant que membre ou chef d’équipe, reconnaître les forces des deux est la variable clé du succès. Célébrer et encourager ce que les introvertis apportent à la table profite à l’organisation, à l’équipe et aux individus qui apprennent qu’ils n’ont pas à entrer dans un moule extraverti pour contribuer. Dans l’ensemble, un mélange hétérogène des deux styles peut entraîner plus de créativité, de résolution de problèmes et de productivité.

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