Il y a douze mois, le monde s’est réuni pour soutenir COVAX, une initiative multilatérale visant à garantir l’accès mondial aux vaccins vitaux COVID-19.

Avec le soutien de la communauté internationale, COVAX a immédiatement commencé à obtenir des financements, à entamer des négociations avec les développeurs et fabricants de vaccins et à relever la multitude de défis techniques et opérationnels associés au déploiement du programme de vaccination le plus vaste et le plus complexe de l’histoire.

COVAX a déjà réalisé des progrès significatifs : plus de 10 milliards de dollars US ont été levés ; des engagements juridiquement contraignants pour jusqu’à 4,5 milliards de doses de vaccin ; 240 millions de doses ont été livrées à 139 pays en seulement six mois.

Pourtant, le tableau mondial de l’accès aux vaccins COVID-19 est inacceptable. Dans les mois critiques au cours desquels COVAX a été créé, signé des participants, mis en commun la demande et collecté suffisamment d’argent pour effectuer des achats anticipés de vaccins, une grande partie de l’offre mondiale initiale avait déjà été achetée par des pays riches. Aujourd’hui, la capacité de COVAX à protéger les personnes les plus vulnérables dans le monde continue d’être entravée par les interdictions d’exportation, la hiérarchisation des accords bilatéraux par les fabricants et les pays, les défis constants pour augmenter la production de certains producteurs clés et les retards dans les demandes d’approbation réglementaire.

Selon ses dernières prévisions d’approvisionnement, COVAX prévoit d’avoir accès à 1,425 milliard de doses de vaccin en 2021, dans le scénario le plus probable et en l’absence d’action urgente des producteurs et pays à couverture élevée pour donner la priorité à COVAX. Sur ces doses, environ 1,2 milliard seront disponibles pour les économies à faible revenu participant à l’Engagement de marché anticipé (AMC) COVAX. C’est suffisant pour protéger 20% de la population, ou 40% de tous les adultes, dans les 92 économies AMC à l’exception de l’Inde. Plus de 200 millions de doses seront allouées à des participants autofinancés. Le jalon clé COVAX de deux milliards de doses libérées pour livraison devrait maintenant être atteint au premier trimestre de 2022.

En plus de travailler en étroite collaboration avec les gouvernements participants pour assurer la les conditions sont en place sur le terrain pour faciliter le déploiement réussi des vaccins, COVAX et ses partenaires appellent les donateurs et les fabricants à réaffirmer leur soutien et à prévenir de nouveaux retards vers un accès équitable en garantissant ce qui suit :

Les fabricants livrent à COVAX conformément à des engagements fermes et assurent la transparence des délais de disponibilité à COVAX pour permettre aux pays de planifier à l’avance.

Où les pays sont en avance sur COVAX dans les files d’attente des fabricants, et ont déjà atteint une couverture élevée, pour céder leur place dans la file d’attente à COVAX afin que ses participants puissent accéder aux doses déjà sécurisées via les contrats d’approvisionnement et livrer les vaccins là où ils sont le plus nécessaires.

Élargir, accélérer et systématiser les dos e des dons de pays déjà bien avancés dans leurs programmes de vaccination. Cela inclut de s’assurer que les doses sont disponibles dans des volumes plus importants et plus prévisibles, avec des durées de conservation plus longues, ce qui réduit le fardeau des pays essayant de se préparer pour les livraisons.

Comme le La pandémie de COVID-19 continue de faire des victimes, de détruire des moyens de subsistance et de retarder la reprise économique, nous continuons de souligner que personne n’est en sécurité tant que tout le monde n’est pas en sécurité. Il n’y a qu’un seul moyen de mettre fin à la pandémie et d’empêcher l’émergence de variantes nouvelles et tenaces et c’est de travailler ensemble.

Notes aux éditeurs

À propos de COVAX

COVAX, le pilier vaccins de l’accélérateur d’accès aux outils COVID-19 (ACT), est co-organisé par la Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), Gavi, the Vaccine Alliance Gavi) et l’Organisation mondiale de la santé (OMS) – travaillant en partenariat avec l’UNICEF en tant que partenaire de mise en œuvre clé, les fabricants de vaccins des pays développés et en développement, la Banque mondiale et d’autres. C’est la seule initiative mondiale qui travaille avec les gouvernements et les fabricants pour garantir que les vaccins COVID-19 sont disponibles dans le monde entier pour les pays à revenu élevé et à faible revenu.

Rôle du CEPI dans COVAX

Le CEPI dirige le portefeuille de recherche et développement de vaccins COVAX, investissant dans la R&D sur une variété de candidats prometteurs, dans le but de soutenir le développement de trois vaccins sûrs et efficaces qui peuvent être mis à la disposition des pays participant à la Facilité COVAX. Dans le cadre de ces travaux, le CEPI a obtenu un droit de premier refus sur potentiellement plus d’un milliard de doses pour la Facilité COVAX à un certain nombre de candidats, et a réalisé des investissements stratégiques dans la fabrication de vaccins, notamment en réservant la capacité de fabriquer des doses de vaccins COVAX dans un réseau. d’installations et sécuriser des flacons en verre pour contenir 2 milliards de doses de vaccin. Le CEPI investit également dans la « prochaine génération » de candidats vaccins, qui offrira au monde des options supplémentaires pour contrôler le COVID-19 à l’avenir.

Le rôle de Gavi dans COVAX

Gavi dirige l’approvisionnement et la livraison à grande échelle pour COVAX : conception et gestion de la facilité COVAX et de l’AMC Gavi COVAX et collaboration avec ses partenaires traditionnels de l’Alliance, l’UNICEF et L’OMS, ainsi que les gouvernements, sur la préparation et l’exécution des pays. Dans le cadre de ce rôle, Gavi héberge le Bureau de la Facilité COVAX pour coordonner le fonctionnement et la gouvernance du mécanisme dans son ensemble, entretient des relations financières et juridiques avec 193 participants de la Facilité et gère le portefeuille de transactions de la Facilité COVAX : négocier des accords d’achat anticipé avec fabricants de vaccins candidats prometteurs pour sécuriser les doses au nom de tous les participants de la plateforme COVAX. Gavi coordonne également la conception, l’opérationnalisation et la collecte de fonds pour le Gavi COVAX AMC, le mécanisme qui donne accès aux doses de vaccin financées par les donateurs à 92 économies à faible revenu. Dans le cadre de ce travail, Gavi fournit le financement et la supervision de l’achat et de la livraison de vaccins par l’UNICEF à tous les participants à l’AMC – en opérationnalisant les accords d’achat anticipé entre Gavi et les fabricants – ainsi qu’un soutien aux partenaires et aux gouvernements pour la préparation et la livraison. Cela comprend un soutien sur mesure aux gouvernements, à l’UNICEF, à l’OMS et à d’autres partenaires pour l’équipement de la chaîne du froid, l’assistance technique, les seringues, les véhicules et d’autres aspects de l’opération logistique extrêmement complexe pour la livraison. Gavi a également co-conçu, levé des fonds et soutenu l’opérationnalisation du mécanisme de compensation sans faute de l’AMC ainsi que le tampon humanitaire COVAX.

Rôle de l’OMS dans COVAX

L’OMS a plusieurs rôles au sein de COVAX : elle fournit des orientations normatives sur la politique, la réglementation, la sécurité, la R&D, l’allocation, la préparation et la livraison des vaccins. Son Groupe consultatif stratégique d’experts (SAGE) sur la vaccination élabore des recommandations de politique de vaccination fondées sur des données probantes. Ses programmes de liste d’utilisation d’urgence (EUL) / de préqualification garantissent un examen et une autorisation harmonisés dans tous les États membres. Il assure la coordination mondiale et le soutien des États membres en matière de surveillance de la sécurité des vaccins. Il a développé les profils de produits cibles pour les vaccins COVID-19 et assure la coordination technique de la R&D. L’OMS dirige, avec l’UNICEF, le programme de préparation et de livraison des pays, qui fournit un soutien aux pays alors qu’ils se préparent à recevoir et à administrer des vaccins. Avec Gavi et de nombreux autres partenaires travaillant aux niveaux mondial, régional et national, le flux de travail CRD fournit des outils, des conseils, un suivi et une assistance technique sur le terrain pour la planification et le déploiement des vaccins. Avec les partenaires de COVAX, l’OMS a développé un système d’indemnisation sans faute dans le cadre des engagements d’indemnisation et de responsabilité à durée limitée

Rôle de l’UNICEF dans COVAX

L’UNICEF s’appuie sur son expérience en tant que plus grand acheteur de vaccins au monde et travaille avec les fabricants et les partenaires sur l’achat de doses de vaccin COVID-19, ainsi que sur le fret , logistique et stockage. L’UNICEF achète déjà plus de 2 milliards de doses de vaccins par an pour la vaccination de routine et la riposte aux flambées au nom de près de 100 pays. En collaboration avec le Fonds renouvelable de l’OPS, l’UNICEF dirige les efforts pour acheter et fournir des doses de vaccins COVID-19 pour COVAX. En outre, l’UNICEF, Gavi et l’OMS travaillent avec les gouvernements 24 heures sur 24 pour s’assurer que les pays sont prêts à recevoir les vaccins, avec un équipement de chaîne du froid approprié en place et des agents de santé formés pour les distribuer. L’UNICEF joue également un rôle de premier plan dans les efforts visant à renforcer la confiance dans les vaccins, en fournissant des communications sur la confiance en matière de vaccins et en suivant et en luttant contre la désinformation dans le monde.

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À propos de l’accélérateur ACT

L’accélérateur ACT d’accès aux outils COVID-19 est une nouvelle collaboration mondiale révolutionnaire pour accélérer le développement, la production et l’accès équitable aux tests, traitements et vaccins COVID-19 . Il a été mis en place en réponse à un appel des dirigeants du G20 en mars et lancé par l’OMS, la Commission européenne, la France et la Fondation Bill & Melinda Gates en avril 2020.

L’ACT-Accelerator n’est pas un organe de décision ou une nouvelle organisation, mais travaille à accélérer les efforts de collaboration entre les organisations existantes pour mettre fin à la pandémie. Il s’agit d’un cadre de collaboration qui a été conçu pour réunir les acteurs clés autour de la table dans le but de mettre fin à la pandémie le plus rapidement possible grâce au développement accéléré, à une allocation équitable et à une livraison à plus grande échelle de tests, de traitements et de vaccins, protégeant ainsi la santé. systèmes et restaurer les sociétés et les économies à court terme. Il s’appuie sur l’expérience des principales organisations mondiales de la santé qui s’attaquent aux défis de santé les plus difficiles au monde et qui, en travaillant ensemble, sont en mesure de débloquer de nouveaux résultats plus ambitieux contre COVID-19. Ses membres partagent un engagement à garantir que tous ont accès à tous les outils nécessaires pour vaincre COVID-19 et à travailler avec des niveaux de partenariat sans précédent pour y parvenir.

L’ACT-Accélérateur a quatre domaines de travail : le diagnostic, la thérapeutique, les vaccins et le connecteur du système de santé. Le flux de travail sur l’accès et l’allocation est transversal à tous ces éléments.